| 工作经历 |
| 晋江飞克国际控股有限公司 - 人力资源中心高级人力行政经理 |
| 起止日期： |
2012年10月至2014年10月 |
| 企业名称： |
晋江飞克国际控股有限公司 |
| 从事职位： |
人力资源中心高级人力行政经理 |
| 业绩表现： |
全面推行6S管理，改善工作和生活环境；降低管理成本，提高工作效率！（提升形象）
2、加强安全管理，落实安全责任制，杜绝了安全事故的发生（安全隐含极大的管理成本）
3、组织实施企业内训，全面提升全员素质，使之具备与上市公司和集团公司相匹配的有力资源；
4、大力推行绩效管理，有针对性，适用性的开展工作（提高管理水平和生产、工作能力）
5、推行“移动式“管理，让办公室人员走出办公室，带着问题出去，收获解决方案回来
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| 企业介绍： |
2010年在香港上市，主营运动鞋系列，以及休闲服装制作，公司规模2000多人，集团设六大中心：人力资源中心，制造中心，财务中心，营销中心，品保中心，总裁办，六条成型生产流水线，年产值达三亿元。 |
| 泉州晋江大三豪鞋服有限公司 - 人力资源总监 |
| 起止日期： |
2006年12月至2012年10月 |
| 企业名称： |
泉州晋江大三豪鞋服有限公司 |
| 从事职位： |
人力资源总监 |
| 业绩表现： |
1、为企业的良性发展谏言献策，起到了承上启下的作用：率先在企业里成立党、工、团支部，让管理和优秀员工加入其中，为企业生产经营管理起到了模范带头作用；
2、在管理思路上集思广益，率先实现劳动密集型企业晚上不上班的愿望，提高了职工的生产积极性，同时，使公司的经营管理效益同步增长；（提高品质,节省水电，减少工伤，请假，）
3、职工招聘方法的不断更新，让公司拥有一个庞大而稳定的职工队伍（公司主要领导春节下乡慰问，送温暖到员工家里）
4、管理制度的完善，薪酬、福利措施，生活环境和生产环境的改善，促进了职工队伍 |
| 企业介绍： |
公司系外商独资企业，全部自营出口，主要生产户外运动鞋，登山鞋，防水鞋，北欧时尚品牌服装 ，休闲男装为主打产品，公司拥有职工千余名，年产值上亿元，年纳税超300万；属于AAA级信用企业 |
| 泉州泉港工艺公司 - 生产厂长 |
| 起止日期： |
1998年3月至2005年12月 |
| 企业名称： |
泉州泉港工艺公司 |
| 从事职位： |
生产厂长 |
| 业绩表现： |
负责整个公司的生产，行政，人事管理工作，负责安全培训，团队建设，企业文化建设，负责生产的包材订做，品质管控至顺利出货！负责产供销一条龙过程监管工作，
主要业绩：年出口工艺产品达1000万件，生产产值近2亿元！ |
| 企业介绍： |
公司系私营企业，主要生产树脂工艺品，产品全部外销，职工2000余人，年产值2个亿 |
